Проводит тренинги для частных лиц и корпоративных клиентов, индивидуальное консультирование.

Тренинги познания и развития личности
помогут в раскрытии внутренних потенциалов и талантов, помогут стать успешными
и жить в гармонии с собой и миром.

1. Модуль. Визуал, аудиал, кинестетик, дискретный тип.
2. Модуль. Тренинг по соционике: определение индивидуально-типологических особенностей людей.
3. Модуль. Разрешение межличностных конфликтов.
4. Модуль. Психологическое влияние и противостояние манипулятивному влиянию.
5. Модуль. Эмоциональная саморегуляция и работа с образом «Я».
6. Модуль. Современные психотехники работы с собственными психологическими проблемами.

Бизнес - тренинги
помогут в развитии бизнеса, оптимизации бизнес-процессов,
усилении конкурентоспособности предприятия.

Лидерство. Эффективное управление персоналом.
Цель: развитие лидерского потенциала руководителей.
Ожидаемый результат: рациональное распределение лидерских функций в организации, эффективная передача успешного опыта сотрудников.

Успешные деловые переговоры
Цель: освоение современных технологий в работе с клиентами в ситуациях продажи и профессионального консультирования.
Ожидаемый результат: использование практических навыков в работе с клиентами, формирование корпоративной культуры специалистов в ситуациях продажи, повышение качества обслуживания клиентов .

Формирование команды
Цель: освоить технологию командообразования в условиях организации.
Ожидаемый результат: получение навыков в формировании команды, управление командой, оценка эффективности ее деятельности.

Эффективный стресс-менеджмент
Цель: овладение знаниями, умениями, навыками саморегуляции функциональных состояний руководителей организации в условиях профессионального напряжения.
Ожидаемый результат: управление функциональными состояниями на основе безмедикаментозной терапии, сохранение здоровья в условиях нервно-психического напряжения.

Личная эффективность руководителя
Цель : оптимизация персонального менеджмента руководителей организации, освоение современных технологий в личной работе руководителя.
Ожидаемый результат: повышение личной эффективности руководителя, экономия времени, превращение персонального менеджмента в управляемый процесс.

Корпоративные установки: открытость новому. Мотивация достижений
Цель: повышение чувства личной ответственности сотрудников, повысить готовность достигать высоких результатов в изменяющихся обстоятельствах.
Ожидаемый результат: создание настроя на достижение результата в деятельности ,развитие рабочей этики в коллективе.

Перспективное мышление. Тайм-менеджмент.
Цель: повысить организованность сотрудников, их способность эффективно распоряжаться рабочим временем.
Ожидаемый результат: управление временем для увеличения личной эффективности.

Коммерческий подход: эффективные коммерческие переговоры. Привлечение новых клиентов.
Цель: обучение наиболее эффективным моделям продаж корпоративным клиентам, развить навыки менеджеров завершать переговоры выгодными для организации соглашениями.
Ожидаемый результат: использование практических навыков в работе с клиентами, повышающими качество обслуживания.

Решение проблем управления персоналом
Цель: повышение квалификации руководителей и сотрудников в сфере управления.
Ожидаемый результат: изменение кадровой политики и реализация эффективных технологий в управлении персоналом.

Постановка целей и задач – залог успешной деятельности организации и личности
Цель:  формирование стратегических, оперативных и тактических целей и методов работы с проблемным и личным пространством в бизнесе.
Ожидаемый результат:  слушатели научатся  определять цель деятельности, умению выявить и устранить причины возникающих проблем, делать цель достижимой, поставке отдельные практические задачи для достижения цели, планировать свою деятельность исходя из поставленных задач.

Технология публичной презентации
Цель: повысить навыки сотрудников убеждать аудиторию.
Ожидаемый результат: использование современных психотехнологий в работе с аудиторией, повышение КПД делового общения.

Управление проектами
Цель: повысить способность менеджеров к разработке и реализации проектов, анализу эффективности рисков; управление людьми при выполнении проектов.

Маркетинговая организация продаж (развивающая программа)
Цель: освоение маркетинговых стратегий и тактик в деятельности организаций.
Ожидаемый результат: внедрение маркетинговых услуг, установление цены в зависимости от данного рынка, совершенствование каналов распределения, продвижение товара на рынок, управление риском.

Управление изменениями в организации как необходимое условие их развития
Цель: предоставление понятий, места и техонологий осуществления изменений в организационном порядке предприятия; ознакомление с критериями правильности выбора технологии изменения.
Ожидаемый результат: использование выбранной технологии изменения для улучшения состояния и дальнейшего развития предприятия.

Бизнес-планирование
Цель: получение исчерпывающих знаний и основных алгоритмов разработки составляющих бизнес-планов.

Антикризисный PR (мастер-класс).
Цель: получить навыки правильного выстраивания коммуникационной политики компании в условиях кризиса.
Ожидаемый результат: выработка стратегии и тактики антикризисного PR, минимизация имиджевых потерь.

Все тренинговые программы адаптируются под потребности и пожелания заказчика. По окончании работы центр проводит посттренинговое сопровождение организации-клиента.