Центр кадрового менеджмента и трудовых отношений

in

Миссия:

Содействие развитию профессиональных знаний специалистов.

Цель:

Совершенствование и развитие системы управления персоналом современной организации.

Задачи:

  • Разработка семинаров по корпоративным заказам;
  • Помощь организациям в решении кадровых и юридических вопросов;
  • Расширение профессиональных и межличностных коммуникаций специалиста;
  • Проведение мастер - классов и индивидуального консультирования по вопросам кадрового менеджмента;
  • Внедрение современных технологий оценки и аттестации персонала;
  • Аудит системы управления персоналом;
  • Карьерное и психологическое сопровождение HR-менеджера.

Базовая модульная программа "Практический кадровый менеджмент"

Разработанные и прочитанные программы Центра:

  1. Управление персоналом (106 часов)
  2. Построение системы управления персоналом (100 часов)
  3. Построение системы управления персоналом и практическое применение кадровых технологий в современном бизнесе. Авторская программа (72 часа)
  4. Формирование корпоративной культуры организации (16 часов)
  5. Привлечение и подбор персонала (8 часов)
  6. Как заполнить сложные вакансии (8 часов)
  7. Мотивационный менеджмент (16 часов)
  8. правовое регулирование трудовых отношений: Изменения ТК РФ (16 часов)
  9. Инспекция труда: новые требования и санкции (8 часов)
  10. Прием перевод и увольнение от "А" до "Я" (8 часов)
  11. Новые требования к локальным нормативным актам о труде (8 часов)
  12. Трудовой договор и судебная практика по трудовым спорам (8 часов)
  13. Актуальные вопросы работы с пенсионным фондом РФ (4 часа)
  14. Сложные и спорные случаи документирования работы с персоналом (8 часов)
  15. Современная организация кадрового делопроизводства (8 часов)
  16. Управление результативностью работы персонала (16 часов)
  17. Эффективная система оплаты труда (8 часов)
  18. Практический менеджмент и управление персоналом в производственно-экономической деятельности предприятия (76 часов)
  19. Мотивация персонала: оптимальное соотношение материального и нематериального стимулирования (16 часов)
  20. Практические аспекты эффективной работы помощника руководителя (72 часа).
  21. Деловая переписка (8 часов)
  22. Практические навыки помощника руководителя
  23. Деловой этикет и бизнес протокол для помощника руководителя
  24. Современный секретарь офис-менеджер, помощник руководителя: функциональные обязанности и этикет служебных отношений.

Школа кадровика
(модульная программа повышения квалификации)

Модуль - это самостоятельный семинар-практикум по объявленной теме, продолжительностью 4-8 часов.

Внимание! Уникальное предложение! Для оформившихся на весь курс повышения квалификации (72 часа) - скидка более 25%.

Вы получите возможность определить темы двух последних семинаров. Вашу квалификацию подтвердит итоговое удостоверение государственного образца.